Más del 70 % de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en América Latina toman decisiones financieras sin respaldo en datos, según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Esta tendencia, que también se evidencia en Colombia, representa un riesgo operativo y estratégico significativo para los negocios, especialmente en momentos clave del año como el cierre del primer semestre, cuando se enfrentan retos como el pago de primas, la disminución temporal de ingresos y la planificación del segundo semestre.
A nivel local, un estudio reciente de la firma HeatMaps reveló que solo 2 de cada 10 pymes en Colombia utilizan datos para tomar decisiones estratégicas, y cerca del 60 % no cuenta con herramientas adecuadas para analizar su información financiera. Este panorama refleja una necesidad urgente: pasar de la intuición a una gestión sustentada en información precisa y actualizada.
Consciente de esta realidad, Kapital, plataforma financiera digital para empresas, impulsa una nueva mentalidad financiera en el tejido empresarial colombiano, centrado en el uso de tecnología y análisis inteligente de datos.
“Las pymes y las grandes empresas no necesitan más intuición, necesitan visibilidad. Hoy, la tecnología permite anticiparse, proyectar escenarios y actuar con precisión. En Kapital estamos convencidos de que el acceso a datos y herramientas inteligentes no es un lujo, es una necesidad. Debe ser el primer paso para transformar la gestión financiera de una empresa y abrirle camino al crecimiento”, afirma René Saúl Farro, CEO de Kapital.
En este contexto, Kapital comparte cinco recomendaciones clave para que las empresas dejen atrás la toma de decisiones de manera intuitiva y avancen hacia una estrategia financiera fundamentada, minimizando errores costosos y fortaleciendo su liquidez:
Claves para tomar decisiones financieras estratégicas
1. Visibilidad total del flujo de caja
Saber exactamente cuánto entra y cuánto sale, en el momento en que ocurre, puede marcar la diferencia entre anticiparse o reaccionar tarde. Las pymes y empresas que monitorean su flujo de caja en tiempo real con herramientas tecnológicas toman decisiones más acertadas, evitan crisis de liquidez y planifican con mayor precisión.
2. Financiamiento flexible según las necesidades del negocio
Contar con capital en el momento adecuado puede marcar la diferencia. Herramientas como Crédito Flex de Kapital permiten a las empresas acceder rápidamente a recursos para cubrir pagos clave, como nómina, proveedores o inventario, sin trámites extensos ni complicaciones. Esto ayuda a evitar sobrecostos, mantener el control del flujo de caja y operar con mayor tranquilidad. Además, al pagar a tiempo o incluso de forma anticipada a sus proveedores, muchas empresas acceden a descuentos por pronto pago, lo que representa un ahorro adicional y mejora sus relaciones comerciales.
3. Centralización del análisis financiero
Contar con toda la información bancaria, ingresos, gastos y deudas en un solo lugar facilita una visión clara, completa y actualizada de la salud financiera del negocio. Esta centralización permite a los empresarios tomar decisiones más informadas y estratégicas, basadas en datos reales en lugar de suposiciones.
4. Automatización de procesos clave
Reducir la carga operativa manual mejora la eficiencia y disminuye errores. Automatizar pagos, conciliaciones y reportes genera una gestión más ágil y estratégica. En este sentido, Kapital ofrece una solución integrada de crédito rotativo que permite alinear los pagos a proveedores directamente desde su plataforma, optimizando el flujo de caja y reforzando la automatización financiera con una herramienta que responde a las dinámicas reales del negocio.
5. Apoyo de expertos y educación financiera continua
Combinar herramientas digitales con formación y asesoría constante fortalece el conocimiento financiero y mejora la toma de decisiones en las pymes y grandes empresas. Espacios de aprendizaje gratuitos, como las charlas mensuales de Kapital Nights, son una oportunidad valiosa para actualizarse y enfrentar los retos del negocio con mayor confianza.
En definitiva, en un entorno donde la intuición ya no basta, adoptar herramientas digitales y una cultura basada en datos marcará la diferencia entre una pyme que sobrevive y una que escala. “Pasar de corazonadas a decisiones fundamentadas no solo reduce riesgos financieros, también permite identificar oportunidades de crecimiento, optimizar recursos y actuar con inteligencia estratégica, incluso en tiempos de incertidumbre”, concluye Saúl Farro.
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